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🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」創業四階段對應心法與策略02
第二節 定位並專注打造成功模式
專注的力量：先成功，再複製
南英講師曾強調：「專注是一切成功的基礎。」在創業過程中，我們必須聚焦於一個領域或一項事業，努力做到透徹與卓越。當第一項事業已經運行穩定、成果可期時，再考慮發展第二個、第三個事業，才是可持續的擴張策略。
這就像經營公司：若總公司尚未穩定獲利，就急著開分公司，失敗的風險會極高。唯有當總公司本身已經成熟並具備成功經驗，才能複製到更多的據點。
事實上，「你就是總公司」。你的心態、專業、技術若能夠鍛鍊得足夠完整，那麼未來你才能帶領他人走向同樣的成功。當第一個「1」是完整的，就能吸引與你頻率相近的人加入，並逐步擴展成 3、9、27，甚至數百人、數千人的團隊。
打造可複製的成功模式
穩定的團隊需要建立在「可複製」的基礎上。若每個成員都能擁有與你相同的專業心態與能力，那麼團隊就能形成幾何級數的增長，並持續產生穩定的效益。
隨著團隊的茁壯，你需要投入的時間會越來越少，但收入卻能保持穩定。這也是創業與上班最大的不同：
· 上班像是挑水 —— 你每天付出多少勞力，就能換來多少收入；
· 創業則像挖井 —— 前期過程艱辛，可能面臨石頭、困難與無水可取的挫折。但一旦成功挖掘出泉水，它就能源源不斷地湧出，成為長久而穩定的資源。
認清自己的方向與定位
在創業路上，若對自己的事業模式不夠理解，一旦遇到挫折，就容易懷疑自身能力，甚至過早放棄。然而，這些困難往往並非代表我們「不適合」，而是因為我們尚未投入足夠的努力，或是專業度不足。
因此，在尚未成功之前，最重要的就是堅持與持續努力。每天落實檢核表上的工作，紮實推進每一步，才能逐漸走向穩定與成功。
[直播]02專注一項事業直到成功
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