[EB109電子書]直播N166霍金斯能量125-200中能量等級-轉折與成長01
第二節 改變習性開啟網路創業的可能
一、習性與環境：你與最常接觸的五個人
人的能量與選擇，會被環境同頻牽引。若你日常接觸的五個人多半負面、抱怨、缺乏願景，你自然容易被拖向慣性與遲滯；反之，若他們積極、有企圖心、善良且願意行動，你會在不知不覺中被拉升。這正是「近朱者赤，近墨者黑」在現代人際中的具體呈現。
環境設計：
- 讓你的社群動態牆，充滿高能量內容：學習、創業、服務、健康、家庭、感恩。
- 刻意結交「比你更優秀」的人，並在互動中主動提供價值（分享資源、整理筆記、實作回饋）。
- 為自己設定「去處」與「避處」清單：常去推動你成長的場域，避開消耗你能量的對話與場合。
二、檢核表：把抽象願景轉為可追蹤的證據
檢核表不是形式主義，它是一張把「意圖 → 證據」的地圖。每日 1 分鐘記錄，不是為了責備自己，而是為了「看見趨勢」。當你能用數據說話，調整就有了方向。
建議欄位：
- 新增好友數（目標 5）
- 暖身互動數（目標 10）
- 價值輸出（貼文／筆記／教學，目標 1）
- 推薦呈現（目標 1）
- 跟進紀錄（目標 3）
- 今日反思（50–100 字，聚焦於學到什麼、明日要調整什麼）
使用節奏：
- 早晨：確認今日最低可行行動（MIT）。
- 午間：快速校準（是否已完成 50%）。
- 晚間：勾選、記錄、反思，並排定翌日 MIT。
指標解讀：
- 若新增好友持續達標但互動低，表示「暖身素材」不足，需增加互動腳本或內容庫。
- 若互動高但推薦低，表示缺少「信任轉換」的橋段，需補足故事案例與常見疑問答。
- 若推薦足但成交低，則回到「需求釐清、提案匹配、跟進節奏」三處重新設計。
三、案例：兩位夥伴的 90 天
案例 A｜小美（職場媽媽）
- 目標：建立每月 3 萬元的第二收入。
- 原子習慣：
- 早晨 15 分鐘：撰寫「育兒 × 效率」微貼文一則。
- 午休 20 分鐘：回覆訊息、暖身互動 10 位。
- 晚間 25 分鐘：安排 1 次線上推薦或答疑。
- 90 天成果：
- 社群觸及提升 3 倍，累積可複製的 FAQ 貼文 30 則。
- 積極名單 40 人，核心夥伴 4 人，月現金流突破 3.5 萬。
案例 B｜阿宏（工程師）
- 目標：建立可自動化的「內容 → 對話 → 推薦」流程。
- 原子習慣：
- 每日 30 分鐘整理技術筆記與工具清單，固定每週三長文教學。
- 建立可複製的 DM 模板與 Zoom 報名流程。
- 90 天成果：
- 內容累積 12 篇長文與 36 則短貼，擁有可搜尋的知識倉。
- 每週固定 2 場說明會，平均每場成交 2–3 位，月收入邁向 5 萬。
啟示：兩人共通點不是天賦，而是「把宏大目標拆成日常可執行的微行動，並用檢核表維持節奏」。
四、網路創業的五步驟流程（可循環）
步驟 1：加好友（擴名單）
每天新增 5 位，週間 35 位。來源包含社團、課程、互助社群、共同興趣圈。原則：先給價值，再求連結。
步驟 2：暖身互動（建信任）
在對方動態牆按讚、留言、分享；或以私訊方式問候近況、回應興趣點。避免推銷語氣，先做「人味」連結。
步驟 3：價值輸出（示專業）
每週至少 3 則短貼＋1 則長文。主題圍繞痛點拆解、步驟手冊、真實心得、學習筆記、客戶故事。內容即名片。
步驟 4：推薦呈現（提方案）
當互信到位，提出小型體驗或入門方案。可以是 20–30 分鐘的線上說明、3 日微課、工具試用。讓對方「先看見小成果」。
步驟 5：跟進與分流（做決策）
三種結果：成交、考慮、先不需要。對考慮者提供明確資訊包與回訪時間；對暫不需要者保持善意關係，不硬推。分流讓能量更聚焦，名單更乾淨。
此流程並非一次性，而是以週為單位的循環。每完成一輪，就把觀察寫入檢核表的「今日反思」，用以優化下一輪。
《直播》01原子習慣與成功致富三階
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