🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」的啟發與應用03
第二節、能量思維在網路創業的五大應用策略
前面四點是能量的核心行動，接下來要更具體談談，在網路創業中，我整理的五個應用策略。
1. 產品
設計：先解決問題，再談利潤
問自己：
這個產品是為了幫助人解決問題，還是只是為了滿足我對金錢的渴望？
產品設計的出發點，要以方便顧客、解決需求為主。當對方因你的產品得到幫助、獲得好處，你才有資格獲得利潤。如果你的動機只在賺錢，分享時就會心虛、害怕失敗。當你是以幫助他人的心態出發，分享產品時自然更有信心，你的能量自然高，成交也更順暢。也更能贏得長期回頭客。反之，如果只想著「這件商品能賺多少」，分享時的能量會變得緊張、顧慮重重，顧客也能感受得到。
2. 品牌定位：能量決定靈魂
市場利基（市場規模與熱度）重要，但品牌靈魂來自你帶給人的感受。市場的熱度（利基）很重要，但不是唯一考量。品牌的靈魂與語言，更取決於你的能量狀態。舉例：
· 如果你處於愛的能量（500等級），你散發的是真誠、溫暖、療癒，品牌就會呈現出這種氛圍。
· 如果你處於勇氣的能量（200等級），你的品牌特質就是行動力、突破力、執行力。
能量越高，定位越清晰，信心也越強。因此，在決定代理或銷售任何產品前，先檢視它是否與你的能量相合：你想給人什麼樣的感覺？你希望你的品牌在市場上說什麼話？能量高低會直接影響你說話的口吻、視覺呈現與服務方式，進而決定你吸引到的客群與合作夥伴類型。
3. 銷售方式：信任與教育，而非操控
我們不是強迫成交的推銷員，不需要用「稀缺恐懼」來逼對方下單（例如：快沒貨、錯過今天就沒優惠）。常見的操控手法如「限量」、「倒數」、「錯過就沒有」，雖然短期有效，但會侵蝕長期信任。
建議以教育與信任建立連結：透過教學、示範、案例分享與真實回饋，教他、幫助他理解產品能如何改善他的生活。幫助潛在客戶理解商品如何解決問題與帶來的改變。教育式銷售會自然過濾出真正需要的人，並建立穩固的長期關係。偶爾使用促銷可以刺激績效，但不要把這種技巧當作主要策略。偶爾用促銷手法可以，但不能成為主要模式。
4. 領導風格：示範式領導，打造自動運轉的團隊
領導不只是下命令或不斷吆喝。有效的領導是示範式與教育式：透過提升個人與團隊的能量，以及系統化的培訓和檢核，讓每位夥伴能夠自動前進。當夥伴感到「這是我的事業」，並且具備相應專業，他們會自己決定要投入多少時間與精力。領導的責任是創造環境、提供工具與教育，讓每一個人成為可以複製的領導者。長期來看，這種方式比短期的激勵與管控更可持續。
一旦啟動，他們會自動檢核、主動行動，成為新一代的領導者。
5. 面對挑戰：檢查你的決策頻率與背後的能量
停下來問自己：
「我現在是用什麼能量在做決策？」
是恐懼、焦慮？還是信任、愛、勇氣？
很多停滯並不是沒有方法，而是卡在低能量狀態做選擇。它來自於低頻決策：害怕失敗、過度焦慮或猶豫不決。當你能自我檢查並主動把頻率提升到更高的能量層次，決策會更果斷、行動更有效。這是一項可以練習的能力：在關鍵時刻練習停下來觀察自己的內在狀態，再選擇一個更高頻的行動模式。當你切換到更高的能量頻率，決策自然會不同，行動也會更順暢。
實務小提醒（每日檢核與月度回顧）
為了把上面策略落地，建議建立簡單的檢核工具：
1. 每日三件事清單：新增人脈、提供價值、跟進名單。
2. 每週學習計畫：至少完成一堂課或閱讀一篇能提升專業的文章，並寫下學習如何應用於業務上的三個想法。
3. 每月回顧：檢視數據（成交率、邀約次數、留存率），並依據結果調整產品說明、教育腳本與培訓內容。
這些工具不僅能提升你的專業度，也會在日常運作中提高整體能量。
結語：先修內在，再擴外在
不管是能量等級的修煉，還是網路創業的實戰，核心原則都是一樣的：
先提升自己，再影響他人；先散發能量，再推動事業。先建立高頻的內在狀態，再把它轉化為產品、品牌與團隊的力量。當你的頻率穩定在高能量，你的團隊、顧客、事業發展，會自然被你的狀態帶著往前走。
[直播]03給創業者的具體應用策略
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